李茫茫
安科瑞電氣股份有(you)限公司 上海嘉(jia)定(ding) 201801
摘要：隨(sui)著電(dian)力(li)體制改(gai)革(ge)的進一步(bu)深入，電(dian)力(li)需求側(ce)管理(li)已成為改(gai)革(ge)體系(xi)中(zhong)的重要內容。本文從(cong)電(dian)改(gai)后電(dian)力(li)需求側(ce)管理(li)(li)的(de)發展及售(shou)電公司電力(li)需(xu)求(qiu)側管理(li)(li)的(de)重要性進(jin)行(xing)分析研(yan)究(jiu)，明確了(le)售(shou)電公司電力(li)需(xu)求(qiu)側管理(li)(li)是售(shou)電公司核心競爭力(li)的(de)發展方向，并結(jie)合(he)實際情(qing)況，提出了(le)優(you)化管理(li)(li)的(de)建議(yi)，供相關人員借鑒和參考(kao)。
關鍵詞(ci)：電(dian)改；售電(dian)公司；電(dian)力需求側管(guan)理
0 引言
在(zai)全國(guo)“電改”拉開序幕后，售電公司作為本輪改革的亮點：售電側改革的主體實施機構，經過4年左右的批量產生、惡劣競爭、市場淘汰及專業整合，已逐漸完善售電公司的安全管理及風險管理，但如果售電公司要完成“電改”賦予他的責任和使命，需將售電公司電力需求側管理作為售電公司核心競爭力提升的主要方向。通過數據采集、資源共享、實時分析及能耗管理等對電力需求側進行綜合能源管理，不僅可以節約大量的社會資源，還可以有效地降低能源消耗及能源成本。為了更好地滿足當前社會能源發展需求，在售電公司經營中，應該深入研究、科學分析，合理地制定電力需求側管理優化方案，以確保售電公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
1電力需求側管理概況
電力需求側管理是指采(cai)取(qu)行政、經濟(ji)(ji)、技術措施，并采(cai)用(yong)先進技術、信息平臺及(ji)大數據中心等各種(zhong)有效的(de)手(shou)段，提高能源服務水平，降低能源消耗和(he)用(yong)電負荷，減(jian)少(shao)排(pai)放、減(jian)少(shao)環境污染(ran)，從(cong)而(er)取(qu)得明顯的(de)經濟(ji)(ji)效益和(he)社(she)會效益。電力需求側管理不只是一味地采(cai)取(qu)“節約電量、節約資源、轉移負荷”的戰術措施，需要在思路上突破舊觀念。目前，大多數電力需求側管理是通過管理平臺來對用電側進行管理，實現節能減排、降耗增效的目標。自電改以來，在近幾年的不斷探索和實踐中，不斷地健全我國電力需求側管理體系、不斷提高需求側管理水平。
2售電公司電力需(xu)求側管理的必要性
2.1國外(wai)電力需求側管(guan)理(li)的發展
美國(guo)(guo)是開(kai)展電力(li)需(xu)求側(ce)(ce)管(guan)理的(de)國(guo)(guo)家，近(jin)年來(lai)，他(ta)們通(tong)過(guo)加(jia)強(qiang)互聯網與信(xin)息通(tong)信(xin)技術的(de)合作，創建能(neng)源(yuan)(yuan)數(shu)據云平臺實現對電量數(shu)據的(de)采集、分析、監控與預測；德國(guo)(guo)開(kai)展電力(li)需(xu)求側(ce)(ce)管(guan)理主(zhu)要(yao)是以售電側(ce)(ce)能(neng)源(yuan)(yuan)互聯網管(guan)理模式為主(zhu)，他(ta)們分別采取“智能能源路由器”、冷熱電聯產方式、整合供應側能源、價格信號控制儲能設備及構建完善的售電市場競爭交易機制等方式開展電力需求側管理。
2.2售電公司電力需(xu)求側管理的必要性
隨著我(wo)國(guo)經濟水(shui)平(ping)的(de)不斷(duan)發(fa)展，電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)需(xu)求(qiu)(qiu)不斷(duan)增加，但電(dian)(dian)(dian)網的(de)物理(li)(li)連接及(ji)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)生產的(de)特殊(shu)性，使電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)銷售(shou)側(ce)的(de)市(shi)場(chang)壟(long)斷(duan)地(di)位一(yi)直沒改變，造成(cheng)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)市(shi)場(chang)化發(fa)展進(jin)程緩慢，這一(yi)現象使能源(yuan)資源(yuan)利用(yong)(yong)率得不到有效的(de)提高，一(yi)直趕不上發(fa)達國(guo)家水(shui)平(ping)，因此，售(shou)電(dian)(dian)(dian)側(ce)改革與管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)勢不容緩。通(tong)過國(guo)外的(de)經驗總結，我(wo)國(guo)意識到電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)需(xu)求(qiu)(qiu)側(ce)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)重要，發(fa)現售(shou)電(dian)(dian)(dian)公司(si)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)需(xu)求(qiu)(qiu)側(ce)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)優勢，進(jin)而不斷(duan)完善電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)需(xu)求(qiu)(qiu)側(ce)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)及(ji)售(shou)電(dian)(dian)(dian)公司(si)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)辦法，當前電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)需(xu)求(qiu)(qiu)側(ce)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)(ti)系(xi)主要是(shi)圍繞有序用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)、用(yong)(yong)能平(ping)衡開展的(de)，通(tong)過信息采(cai)集、大數(shu)據分析，通(tong)過科學的(de)手段對(dui)用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)側(ce)進(jin)行需(xu)求(qiu)(qiu)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。售(shou)電(dian)(dian)(dian)公司(si)作為(wei)發(fa)電(dian)(dian)(dian)與用(yong)(yong)戶端的(de)中間連接體(ti)(ti)(ti)，既是(shi)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)消費端，也是(shi)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)供應端，具有天然的(de)市(shi)場(chang)主體(ti)(ti)(ti)粘性，所以實施售(shou)電(dian)(dian)(dian)公司(si)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)需(xu)求(qiu)(qiu)側(ce)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)電(dian)(dian)(dian)力(li)(li)需(xu)求(qiu)(qiu)側(ce)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)手段。
3售(shou)電公司電力需求(qiu)側管(guan)理的分析(xi)
3.1市場(chang)管理混亂
自電改以來，售(shou)電公司(si)經(jing)過4年的不斷發展，大量售電公司的涌入，全國工商登記的售電公司已高達352507 家（企查查），在交易中心通過公示的售電公司有3263家，市場主體包括電廠、電網、用戶。很多都認為成立售電公司就可以開展售電業務，就可以獲取大量利潤，這種批量產生的售電公司，由于前期市場管理不規范，低價交易方式的惡劣競爭，會造成大量的市場淘汰。
3.2專業水平(ping)不夠
電(dian)改在(zai)售(shou)電(dian)側的(de)改革鼓勵(li)售(shou)電(dian)公司(si)的(de)成立，但由于各省能源(yuan)(yuan)結構不同(tong)，電(dian)力資源(yuan)(yuan)不同(tong)，對售(shou)電(dian)公司(si)入(ru)市要求不同(tong)，從而出(chu)現(xian)了審(shen)查(cha)沒有嚴格把關，以(yi)致出(chu)現(xian)工商(shang)登記30多萬家，開展業務3000多家的壯觀場面。同時暴露出的問題還表現在售電公司的急速成立，專業技術水平嚴重不足的問題：2018 年共有30 多家售電公司收益為負，整體虧損面為20.3%；今年2月重慶42家售電公司被偏差考核，考核電量1.81 億千瓦時，75 家電力用戶被偏差考核，考核電量 0.47億千瓦時。開展售電業務，不僅需要發電資源、用戶資源，還需要專業技術支撐、管理，偏差控制可以體現出售電公司的專業管理水平。
3.3風險意識不(bu)足
售(shou)電(dian)公(gong)司如雨后春筍般成立，但電(dian)力(li)市場“僧多粥少”、“價差空間不斷壓縮”，競爭異常激烈。一部分售電公司幾乎是無底限地搶電量、搶市場，結果導致虧損、入不敷出，
從而出現售(shou)電公司“洗牌超乎意料、退市成為常態”的現象：2018 年在山東、重慶、江蘇等地已出現大量售電公司退市。這都暴露出售電公司對風險意識不足的問題。
3.4機遇(yu)與(yu)挑戰
近4年來，交易規則的完善、售電市場的管理、售電風險的管理、強制退市的規定等從制度規范方面對售電公司加強了管理與考核；另一方面，隨著市場化進程加劇，通過市場來檢驗，對售電公司進行了洗牌、專業整合、優勝劣汰。電力改革目的是實現“降低能源消耗、減少能源成本”、達到“節約社會資源”的目標。其中，為確保電力生產“發、輸、配、售”4 個環節同步完成及平衡，現貨交易是實現這一目標的有效手段，同時現貨市場交易品種多、交易頻次多、交易周期短對信息技術、交易水平及市場判斷等專業技術要求更高。面對現在的市場，對售電公司而言是機遇，也是挑戰。
4售電公(gong)司(si)電力需(xu)求側管(guan)理的建議
4.1建立(li)健全電力需求側管理制(zhi)度
在(zai)國家宏觀政策的(de)(de)指(zhi)導(dao)下，各地區需(xu)根據(ju)地方的(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)資源結構、電(dian)(dian)(dian)(dian)網特點及用戶需(xu)求擬定切合實際的(de)(de)交(jiao)易管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)辦法，除了從(cong)源頭上加強售電(dian)(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)進入的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、規范，還需(xu)要(yao)從(cong)售電(dian)(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)運作、售電(dian)(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)考核及退市等(deng)方面(mian)完(wan)善(shan)(shan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度。從(cong)當前(qian)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)行業的(de)(de)整(zheng)體發(fa)(fa)展情況(kuang)分析，國內電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)領(ling)域的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)機制仍(reng)待(dai)完(wan)善(shan)(shan)，尤其(qi)是(shi)在(zai)售電(dian)(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)發(fa)(fa)展過程中，其(qi)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)需(xu)求側(ce)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)更是(shi)長期處于落后的(de)(de)狀(zhuang)態，不能滿足當前(qian)社會發(fa)(fa)展需(xu)求。要(yao)鼓勵售電(dian)(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)積極(ji)開展電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)需(xu)求側(ce)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作，需(xu)要(yao)營造一(yi)個規范、公(gong)(gong)正及考核完(wan)善(shan)(shan)的(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)需(xu)求側(ce)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)氛圍，需(xu)要(yao)建立健全電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)需(xu)求側(ce)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度。
4.2建立電力需求側管理信(xin)息平臺
電力(li)需(xu)求(qiu)(qiu)側管(guan)理(li)的發展已逐步(bu)通過(guo)互(hu)聯網(wang)技術(shu)(shu)實現用(yong)(yong)電信息(xi)的實時分析、資源(yuan)(yuan)共享，進(jin)而實現多種分布式能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)整合互(hu)補，提高綜合能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)使(shi)用(yong)(yong)效率。我國的電力(li)裝(zhuang)機及電能(neng)(neng)用(yong)(yong)量(liang)已達世界，巨大的電力(li)資源(yuan)(yuan)需(xu)求(qiu)(qiu)使(shi)能(neng)(neng)源(yuan)(yuan)的消耗量(liang)急劇(ju)增加。但電力(li)市場(chang)中各類主體(ti)極(ji)為(wei)分散、數(shu)據(ju)采集(ji)較為(wei)落后(hou)，對于實時發生的電力(li)數(shu)據(ju)不能(neng)(neng)及時、準確收集(ji)，建立電力(li)需(xu)求(qiu)(qiu)側管(guan)理(li)信息(xi)平臺，通過(guo)大數(shu)據(ju)分析及先進(jin)管(guan)理(li)技術(shu)(shu)充分挖掘電力(li)市場(chang)中供用(yong)(yong)兩端(duan)資源(yuan)(yuan)、減(jian)少(shao)輸(shu)電端(duan)損
失、平衡電力(li)供需結(jie)構，可很大程度上降低能(neng)源損耗，減少(shao)社會能(neng)源浪費。
4.3創建綜合服務團隊
售電(dian)公司(si)開展電(dian)力需求側管理的關鍵是創(chuang)建(jian)綜合服務團隊。隨著(zhu)售電(dian)側改革(ge)的深入(ru)，售電(dian)市場(chang)的放開，售電(dian)公司(si)的數量及市場(chang)交易形(xing)式(shi)的不斷變化，“價差”盈利模式越(yue)來(lai)越(yue)難，
下一步售電(dian)(dian)(dian)公司(si)之間的(de)競爭是(shi)人(ren)才(cai)的(de)競爭，是(shi)綜合(he)服(fu)(fu)(fu)務團隊的(de)競爭。售電(dian)(dian)(dian)公司(si)想在電(dian)(dian)(dian)力市(shi)場(chang)中立足，需要(yao)創(chuang)建具有(you)電(dian)(dian)(dian)力營銷、電(dian)(dian)(dian)力交易、配電(dian)(dian)(dian)管(guan)理運維及(ji)電(dian)(dian)(dian)氣(qi)工程設計等專(zhuan)業的(de)技術人(ren)才(cai)組成綜合(he)服(fu)(fu)(fu)務團隊，面對(dui)售電(dian)(dian)(dian)市(shi)場(chang)趨勢、需求變化、競爭對(dui)手信息及(ji)用(yong)戶信息等能及(ji)時作出分析(xi)及(ji)判斷(duan)，并制定出應對(dui)方案；同(tong)時，為(wei)了電(dian)(dian)(dian)量(liang)平衡(heng)、減免偏差及(ji)降低(di)用(yong)電(dian)(dian)(dian)損耗，面對(dui)不(bu)同(tong)的(de)用(yong)戶、不(bu)同(tong)的(de)用(yong)電(dian)(dian)(dian)類別，提(ti)供(gong)出不(bu)同(tong)的(de)專(zhuan)業增值服(fu)(fu)(fu)務方案。
5 安科瑞為售電公司提供解決方(fang)案
安科瑞為售(shou)電公司(si)提供(gong)了諸(zhu)多解決(jue)方案用于(yu)解決(jue)痛(tong)點問題，輔(fu)助售(shou)電公司(si)更準確預測用戶的用電量(liang)，降低人力成本，提高服務效率，為綜(zong)合能源服務提供(gong)軟、硬件一站(zhan)式服務。
|
序(xu)號 |
解決方案 |
針對(dui)問題 |
|
1 |
變電所運維云(yun)平臺 |
針對用戶(hu)變(bian)電(dian)所，獲(huo)取(qu)用能數據和(he)負荷預測(ce)降(jiang)低偏(pian)差考(kao)核，提供故障報警(jing)，閉環運維流程，減(jian)少人工和(he)運維成本，對接(jie)電(dian)力交易平臺獲(huo)取(qu)交易信息。 |
|
2 |
能源(yuan)管理云平臺(tai) |
采集電(dian)、水、氣能源消耗數據，為售電(dian)公司合(he)同能源管理、綜合(he)能源服務提供(gong)數據支持。 |
|
3 |
預付費管(guan)理云平(ping)臺 |
針對居民小區(qu)、商業綜合體(ti)、辦(ban)公(gong)樓(lou)、酒店(dian)式(shi)公(gong)寓、學生宿舍以及連(lian)鎖超市(shi)提供用(yong)電(dian)預付費和用(yong)電(dian)安(an)全管控系統。 |
|
4 |
安全用電管理云平臺 |
為(wei)企業用(yong)電(dian)安全實(shi)時(shi)預警，提高用(yong)電(dian)安全。 |
|
5 |
充電樁管理云(yun)平(ping)臺 |
實現電動車、電瓶(ping)車充電樁(zhuang)業(ye)務的資產管理、尋樁(zhuang)導航(hang)、交(jiao)易結算功能。 |
5.1 AcrelCloud-1000變電所(suo)運維云平臺
安科(ke)瑞變(bian)(bian)電(dian)站運維云平(ping)臺依托(tuo)物(wu)聯(lian)網技術(shu)以數(shu)字(zi)化(hua)手段(duan)監(jian)測(ce)數(shu)以百計的(de)用(yong)戶(hu)變(bian)(bian)電(dian)所運行(xing)狀(zhuang)況(kuang)，可以較低成本采集(ji)用(yong)戶(hu)變(bian)(bian)電(dian)站的(de)數(shu)據匯(hui)集(ji)到云平(ping)臺，提供24小時不間斷的實時數據服務，包括用戶用電量歷史數據采集記錄、變電所環境參數等。通過邊緣計算網關和云平臺分析功能，充分挖掘用戶數據價值，并通過云平臺、手機APP等方式實時告知用戶配電系統存在隱患和事故，快速派單消缺搶修，便于售電公司為用戶提供快捷的服務。
5.1.1提高負(fu)荷預測精(jing)度，減少偏差考核
運維平臺通過4G或互聯網采集用戶配電系統數據，包括電流電壓功率電能等數據，并形成日報、月報、年報以及歷史曲線、同比環比分析比較等，使售電公司掌握用戶的用電習慣和歷史數據，更準確的了解用戶實際用電量，為預測未來用電量提供依據，同時也可以為用戶提供用能數據服務。
5.1.2閉環運維服務，降本增效
運維平臺除了實時采集電氣(qi)數(shu)據外(wai)，還可(ke)以采集用戶變(bian)(bian)電站(zhan)開關狀(zhuang)態(tai)、變(bian)(bian)壓器(qi)負荷率和組溫度、環境溫濕度、煙霧、浸(jin)水、視頻、門禁信息，發(fa)生(sheng)異常情(qing)況會及時通過APP和短信向運維人員發出報警信息，并可生成派工單，通過GPS定位服務情況，快速排除故障，縮短故障停電時間，為用戶提供運維服務，提高用戶粘性。
5.1.3能效分析，提供數據(ju)服務
平臺可按照配電(dian)回(hui)路、區域、分項、部門(men)統計日(ri)、月、年用電(dian)數(shu)據(ju)，并進行同(tong)環(huan)比(bi)分析，同(tong)時(shi)系(xi)統提(ti)供分時(shi)段電(dian)能及費(fei)用統計、實時(shi)需量(liang)、四象(xiang)限電(dian)能、平均功率因數(shu)計算等功能，為用戶提(ti)供多維(wei)度數(shu)據(ju)服(fu)務。
5.1.4數據(ju)對(dui)接
運維平臺(tai)可以和售電(dian)平臺(tai)或者(zhe)其它第三方平臺(tai)數據無(wu)縫對(dui)接，實時(shi)提(ti)供電(dian)力交(jiao)易競價信(xin)(xin)息，及時(shi)獲(huo)取電(dian)價信(xin)(xin)息和交(jiao)易情況。
5.1.5用戶診(zhen)斷報告
運維(wei)平臺自(zi)動生(sheng)成用戶(hu)用電(dian)及運行(xing)診(zhen)斷(duan)報(bao)告，對(dui)用戶(hu)配電(dian)系統(tong)運行(xing)情(qing)況提(ti)供周期性(xing)診(zhen)斷(duan)報(bao)告，總結(jie)配電(dian)系統(tong)運行(xing)情(qing)況，提(ti)出(chu)改進建議。
5.2 Acrel-5000Cloud能(neng)源管理云平臺(tai)
Acrel-5000Cloud能(neng)源管理云(yun)平臺可為售電公司針對園區(qu)或者眾多用戶的綜合能(neng)源服(fu)務提供數據支持(chi)和(he)節能(neng)建議。
平(ping)臺采集用(yong)(yong)戶電(dian)、水、氣、冷熱(re)量等能(neng)(neng)源(yuan)消耗數(shu)(shu)(shu)據和(he)(he)光伏、風力(li)、儲能(neng)(neng)等新能(neng)(neng)源(yuan)數(shu)(shu)(shu)據，對用(yong)(yong)能(neng)(neng)數(shu)(shu)(shu)據進行分(fen)(fen)析，按照區(qu)域、部門(men)、用(yong)(yong)電(dian)設備(bei)類(lei)型進行細分(fen)(fen)，提(ti)供同比、環比分(fen)(fen)析比較和(he)(he)用(yong)(yong)能(neng)(neng)數(shu)(shu)(shu)據追溯，同時(shi)可以(yi)提(ti)供尖峰(feng)平(ping)谷各時(shi)段用(yong)(yong)能(neng)(neng)數(shu)(shu)(shu)據和(he)(he)報表，幫助用(yong)(yong)戶梳理(li)能(neng)(neng)源(yuan)賬單明(ming)細和(he)(he)制定能(neng)(neng)源(yuan)績效(xiao)考(kao)核。
5.3 AcrelCloud-3200預(yu)付(fu)費管理云平臺
隨著電(dian)(dian)改的(de)(de)進一步(bu)深入，除了工業企業外(wai)，未來居民用(yong)(yong)電(dian)(dian)和商(shang)業用(yong)(yong)電(dian)(dian)都會逐步(bu)開放，售(shou)電(dian)(dian)公司也會參與到居民和商(shang)業用(yong)(yong)戶的(de)(de)售(shou)電(dian)(dian)交(jiao)(jiao)易，安科瑞預付費云平(ping)臺可為(wei)售(shou)電(dian)(dian)公司提供先(xian)交(jiao)(jiao)費、后(hou)用(yong)(yong)電(dian)(dian)的(de)(de)方案，并且為(wei)用(yong)(yong)戶自助繳費提供支持。
安科瑞預(yu)付費管理云平(ping)臺為居民小區(qu)、商業綜合體(ti)、辦公樓、酒(jiu)店式公寓、學生宿舍(she)以及連鎖超市提(ti)供用(yong)(yong)電(dian)(dian)預(yu)付費和(he)用(yong)(yong)電(dian)(dian)安全管控解決方案，目(mu)前已經成功在(zai)上述各場景得(de)到廣泛的應用(yong)(yong)并已經穩定運行多(duo)年。
5.4 AcrelCloud-6000安全用電管(guan)理云平臺
用(yong)電(dian)安全(quan)是綜(zong)合能(neng)源服務的(de)一個重要(yao)環節，保障用(yong)戶的(de)用(yong)能(neng)安全(quan)至關重要(yao)。安全(quan)用(yong)電(dian)管理(li)云平臺對電(dian)氣引發火災的(de)主(zhu)要(yao)因素（線纜溫度(du)、漏電(dian)電(dian)流、負(fu)荷電(dian)流、電(dian)壓）進(jin)行數據跟蹤與(yu)統計分析，通過2G/NB-IOT/4G方式采集現場數據，及時發現電氣線路和用電設備存在的安全隱患（如：線纜溫度異常、過載、過壓、欠壓及漏電等）并通過短信、APP推送、自動語音呼叫等方式及時預警，有效防止電氣火災的發生。系統可以顯示所有監測點位的漏電電流等電氣參數和線纜溫度，并支持巡檢記錄和派單操作，提供安全隱患分析報告，實時評估企業用電安全狀態。
5.5 AcrelCloud-9000電(dian)動車（電(dian)瓶(ping)車）充電(dian)樁運營管理云平(ping)臺
充電(dian)樁業(ye)務(wu)越來越多出現在售(shou)電(dian)公(gong)司(si)的(de)業(ye)務(wu)清(qing)單中，有助(zhu)于幫(bang)助(zhu)售(shou)電(dian)公(gong)司(si)平(ping)衡偏差的(de)同時(shi)也能獲(huo)取更(geng)多利潤，相(xiang)輔(fu)相(xiang)成。
5.5.1資產管理
充(chong)電(dian)樁運(yun)營管理云平臺幫助售電(dian)公(gong)司(si)實時監(jian)測(ce)充(chong)電(dian)樁運(yun)行狀(zhuang)態，包括安裝地點、數量、充(chong)電(dian)樁空(kong)閑/使用狀態、故障信息等。
5.5.2交易管理
充(chong)電(dian)(dian)(dian)樁運營管理(li)云(yun)平臺為需要充(chong)電(dian)(dian)(dian)的用戶導航尋樁，提供預存電(dian)(dian)(dian)費(fei)充(chong)電(dian)(dian)(dian)、掃(sao)碼(ma)充(chong)電(dian)(dian)(dian)等(deng)結算方式(shi)，解決充(chong)電(dian)(dian)(dian)難、管理(li)難和(he)收費(fei)難的問題。
5.5.3安全(quan)管(guan)理
近來電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)瓶車相關的(de)安(an)全和(he)(he)火災事故頻發，成為(wei)(wei)生命和(he)(he)財產安(an)全隱患。政府(fu)部門發文對電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)瓶車火災的(de)整治(zhi)都放(fang)在規范停放(fang)和(he)(he)充(chong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)行為(wei)(wei)上。安(an)科瑞(rui)充(chong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)樁運營(ying)管(guan)理(li)云平臺除(chu)了資產管(guan)理(li)和(he)(he)交易管(guan)理(li)功(gong)能(neng)外，還提供充(chong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)安(an)全管(guan)理(li)功(gong)能(neng)，包括充(chong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)樁漏電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、溫(wen)度的(de)監測，有助于規范管(guan)理(li)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)瓶車停放(fang)和(he)(he)充(chong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)問題。
5.6 產品選型
6 結論
國外(wai)售(shou)(shou)(shou)(shou)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)公司(si)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)需求(qiu)側管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)發展速度極快，無論是在技術層面，還是交易模式(shi)方面，都有較(jiao)大創新和改進，有效地調動了用戶參(can)與電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)需求(qiu)側管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)積極性。國內售(shou)(shou)(shou)(shou)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)公司(si)可以借鑒國外(wai)先進經(jing)驗加(jia)快推進電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)需求(qiu)側管(guan)(guan)理(li)，加(jia)大基礎建設，科學構(gou)建電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)需求(qiu)側管(guan)(guan)理(li)信息系(xi)統，以限度地實現(xian)節能降耗、減少社會資源浪費。售(shou)(shou)(shou)(shou)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)公司(si)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)需求(qiu)側管(guan)(guan)理(li)是售(shou)(shou)(shou)(shou)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)公司(si)提高(gao)核心競爭力(li)(li)的(de)(de)發展方向(xiang)，是售(shou)(shou)(shou)(shou)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)主要手段(duan)。
【參(can)考文獻】
[1] 陳政，王麗華. 國內外售電側(ce)改革背景下的電力需求側(ce)管理(li)，2018/9/20
[2] 陳紅. 售電公司電力需求(qiu)側管理(li)研究
[3] 安科瑞(rui)企業微(wei)電(dian)網設(she)計與應用手冊. 2020.06版
作者簡介：李茫茫，女。任職單位：現任職于安科瑞電氣股份有限公司
聯系電話：021-69153623，手機：18702112278，QQ：2880157868
